Teams entwickeln und moderieren

Man muss das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.
(Hermann Hesse)

Mögliche Inhalte:

  • Phasen der Teamentwicklung von Arbeitsgruppen oder Projektteams
  • Leistungsentwicklung in Teams: Teamziele, Leistungsbewertung, Teamdynamik
  • Optimale Rollenverteilung im Team nach Persönlichkeit und Aufgabenschwerpunkt
  • Steuern der Gruppendynamik: Rangpositionen erkennen und gezielt einsetzen (Schindler)
  • Unterschiedliche Charaktere und Persönlichkeiten im Team: DISG-Modell, Transaktionsanalyse
  • Moderation von Teamthemen mit unterschiedlichen Interventionsmöglichkeiten
  • Workshopdesign und –gestaltung: Lenken von sachlichen und emotionalen Gruppenprozessen und Meetings

Kommentare sind deaktiviert.