Man muss das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.
(Hermann Hesse)
Mögliche Inhalte:
- Phasen der Teamentwicklung von Arbeitsgruppen oder Projektteams
- Leistungsentwicklung in Teams: Teamziele, Leistungsbewertung, Teamdynamik
- Optimale Rollenverteilung im Team nach Persönlichkeit und Aufgabenschwerpunkt
- Steuern der Gruppendynamik: Rangpositionen erkennen und gezielt einsetzen (Schindler)
- Unterschiedliche Charaktere und Persönlichkeiten im Team: DISG-Modell, Transaktionsanalyse
- Moderation von Teamthemen mit unterschiedlichen Interventionsmöglichkeiten
- Workshopdesign und –gestaltung: Lenken von sachlichen und emotionalen Gruppenprozessen und Meetings
